安崎暁グローバル企業発展研究会が発足しました

小松製作所（コマツ）の元社長、ＣＥＯを務めた安崎暁です。

2013年7月より、安崎暁グローバル企業発展研究会が発足しました。 研究会の発足に当たって、ブログサイトも公開しました。

本日は第一回目のブログを発表し、当研究会についてご紹介申し上げます。

研究会の近期の活動

・日中のグローバル市場に関心を持つ企業経営者、企業管理者間の相互交流を促進し、グローバル企業がその発展過程で直面する問題について研究、研修を実施する。
・相互交流は未来志向、建設的議論を旨とし、単なる成功体験の披露とはしない。
・成功は失敗の父、失敗は成功の母と割り切り、正解の存在しない現在
・未来の具体的問題点について、率直な知見の交流を実施する。
・私安崎暁のグローバル企業発展に関する書籍の中国語版の出版と共に第１回の交流会の上海での開催を２０１４年夏に予定。

研究会の議論する主題

　１．グローバル化にどう取り組むか

　　１）発展段階ごとの戦略
　　２）多様性の認容、独自性の維持（民族、思想、文化の違いを超えて）
　　３）世界標準への対応（情報システム、技術標準、人事管理、財務会計管理など）

　２．ハイブリッド経営のすすめ

　　１）国内外
　　２）老若男女
　　３）短中長期
　　４）同業・異業種
　　５）経営とＩＴＣ
　　６）自然科学と人文科学

　３．指導者への道

　　発見、育成、選択、評価

当研究会の行う交流活動を通じて、日本や世界のビジネスのルールや常識に良く通じた中国経済人、中国の事情に理解を持つ日本の経済人の質と量を増やし、日中友好さらに世界平和に貢献できれば幸いです。

それでは今回はここまでにします。

次回からは、いきなり真面目なビジネス世界のお話ではなく、 私の非公式経歴を少しお喋りしたいと思います。

最後までお読みいただきありがとうございました。

----以下中国語----

我是曾担任过小松制作所总经理，ＣＥＯ的安崎晓。

2013年7月，安崎暁跨国企业发展研究会成立了。 在研究会成立之时，博客网也公开了。
今天利用第一次搏文，介绍一下本研究会的情况。

研究会近期的活动

・促进关心日中跨国市场的企业经营者，企业管理者之间的相互交流，就跨国企业在发展过程中面对的问题实施研究以及研修活动。
 ・以放眼未来，推行建设性的讨论为相互交流的宗旨，不进行那种局限于成功体验型的展示活动。
 ・成功是失败之父，失败为成功之母，在明确这点的基础上，针对并不存在正解的现在以及未来的具体问题展开开诚布公的交流活动，以分享不同见解。
 ・本人安崎暁的有关跨国企业发展著书的中文版的出版，与此同步，第一次交流会预计于2014年夏季在上海举行。

研究会的讨论主题

　１．如何致力于全球化事业

　　１）各个发展阶段的战略
　　２）多样性的认同，独自性的维持（超越民族、思想以及文化的差异）
　　３）世界标准的对应（信息系统，技术标准，人事管理，财务会计管理等）

　２．关于推行混合型经营的荐言

　　１）国内外
　　２）男女老少
　　３）短中长期
　　４）同行业・异行业
　　５）经营和ＩＴＣ
　　６）自然科学和人文科学

　３．成长为领导之路

　发现，培育，选择，评价

我期望，通过本研究会展开的交流活动，能提高理解日本以及世界商业规则的中国商业人士，以及提高理解中国情况的日本商业人士的质量和数量，并对日中友好以及世界和平有所贡献，若能达到这个目的，我将不胜荣幸。

本次的博文就到此为止。
关于下篇博文，我不打算猛不丁就开始商业世界的话题，而是想谈谈我的一些没有记入正式简历里的一些经历。

谢谢您一直读完本文。