安崎暁グローバル企業発展研究会は、2013年7月に発足いたしました。
研究会の活動
日中のグローバル市場に関心を持つ企業経営者、企業管理者間の相互交流を促進し、グローバル企業がその発展過程で直面する問題について研究、研修を実施する。
相互交流は未来志向、建設的議論を旨とし、単なる成功体験の披露とはしない。
成功は失敗の父、失敗は成功の母と割り切り、正解の存在しない現在・未来の具体的問題点について、率直な知見の交流を実施する。
議論する主題
1.グローバル化にどう取り組むか
1)発展段階ごとの戦略
2)多様性の認容、独自性の維持(民族、思想、文化の違いを超えて)
3)世界標準への対応(情報システム、技術標準、人事管理、財務会計管理など)
2)多様性の認容、独自性の維持(民族、思想、文化の違いを超えて)
3)世界標準への対応(情報システム、技術標準、人事管理、財務会計管理など)
2.ハイブリッド経営のすすめ
1)国内外
2)老若男女
3)短中長期
4)同業・異業種
5)経営とITC
6)自然科学と人文科学
3.指導者への道
発見、育成、選択、評価
---以下中文阅读---
欢迎光临安崎暁跨国企业发展研究会!
2013年7月,安崎暁跨国企业发展研究会成立了。
研究会活动
・促进关心日中跨国市场的企业经营者,企业管理者之间的相互交流,就跨国企业在发展过程中面对的问题实施研究以及研修活动。
・相互交流的宗旨是放眼未来,推行建设性的讨论,不进行那种局限于成功体验型的展示活动。
・成功是失败之父,失败为成功之母,在明确这点的基础上,就并不存在正解的现在以及未来的具体问题实施开诚布公的交流,以分享不同见解。
・相互交流的宗旨是放眼未来,推行建设性的讨论,不进行那种局限于成功体验型的展示活动。
・成功是失败之父,失败为成功之母,在明确这点的基础上,就并不存在正解的现在以及未来的具体问题实施开诚布公的交流,以分享不同见解。
研究会的讨论主题
1.如何致力于全球化事业
1) 每个发展阶段的战略
2)多样性的认同,独自性的维持(超越民族、思想以及文化的差异)
3)世界标准的对应 (信息系统,技术标准,人事管理,财务会计管理等)
2)多样性的认同,独自性的维持(超越民族、思想以及文化的差异)
3)世界标准的对应 (信息系统,技术标准,人事管理,财务会计管理等)
2.关于推行混合型经营的荐言
1)国内外
2)男女老少
3)短中长期
4)同行业・异行业
5)经营和ITC
6)自然科学和人文科学
2)男女老少
3)短中长期
4)同行业・异行业
5)经营和ITC
6)自然科学和人文科学
3.成长为领导之路
发现,培育,选择,评价
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